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提升数字化经营能力的建议和措施有哪些

发布时间:2022-07-28

提升数字化经营能力的建议和措施有哪些?中国正迈向数字化转型的新时代,企业必须为快速的变化和激烈的竞争做好数字化转型准备,需要变革公司文化、策略、运营、组织架构和合作伙伴等方方面面。那提升数字化经营能力的建议和措施有哪些?


提升数字化经营能力的建议和措施


提升数字化经营能力的建议和措施:

第一,企业要全面系统整体看待数字化运营转型

其中之一是要制定正确的数字化战略和方向,同时,战略制定后,还要全方位、大力度、高频率说服高管团队、宣贯中层骨干、落地专业团队。

一个以工业化为主的企业要实现数字化运营转型,一般要注重供应链、产业链、价值链和创新链的设计、研发、采购、制造、物流、营销、管理、服务的多业态高度协同。数字化的生产力主要体现在技术层面的赋能和加持,数字化手段一定也只能与这些环节的高度协同才能激发力量。

其次,企业要动态发展前瞻看待数字化运营转型

不能在某一个时间点上强求取得多么大的结果绩效,只要战略和方向大概率正确,就要坚持和淡定,不能急于求成。同时还要跟上时代步伐不断地调整,并优化加大投入,最终才能取得长足进步。

第三,企业要科学利用外部资源数字化运营转型

数字化给社会发展带来的思路,就是借助数字技术的支撑,把数据这一基本资源融入到各种社会资源之中,进而更好地创造价值。这其实就是数字经济中常说的“跨界”和“融合”理念。企业在这一过程中,“跨界”和“融合”的主要角色不是自己建立庞大的数字化团队,而是在已有的人力资源基础上,整合社会各类数字化工具、技术和方法,赋能和加持自己。


提升数字化经营能力的建议和措施


随着大数据智能时代的到来,传统的经营模式已经不能满足企业发展的需求。企业想要进一步达到预定的经营目标,除了要有长期发展规划、科学决策之外,更重要的是要实现数字化经营,让企业完成数字化转型。耀世注册软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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